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2014-07-22

【Inside】台灣創業者,請更有破壞性——2014 創業小聚 AAMA 台北搖籃計畫年會活動紀實

創業小聚暨AAMA台北搖籃計畫年會

Inside硬塞的網站 / Titan, Liz

由《數位時代》創業小聚及 AAMA 台北搖籃計畫共同主辦的「2014 創業小聚暨 AAMA 台北搖籃計畫年會」,今年邁入第四年。AAMA 台北搖籃計畫共同發起人顏漏有先生表示,北京、上海和台北三地加起來已經有一百多位業界的導師輔導了三百多位創業家。本屆主題「軟硬結合,啟動大創新時代」,邀請 Google 董事總經理簡立峰、微軟亞太研發集團首席營運長申元慶等科技界知名人物進行簡短分享,以下為我們記錄的演說菁華:

何飛鵬:台灣創業者請更有破壞性一點

數位時代榮譽社長何飛鵬以社群網站上熱議的話題「Uber 以破壞者姿態挑戰計程車市場」為例,抨擊政府氛圍處在安定的舒適區裡面,只要有任何改變就要以傳統管理方式箝制。這也導致台灣的創業者眼界縮窄,不敢衝撞體制,比如阿里巴巴支付寶在台灣就不可能存在,因為金管會必定出手管制。

他鼓勵台灣創業者應當更有破壞性、膽子大一點、豐富國際觀。過去台灣的創業者都是立足台灣、放眼世界,但是新興網路公司多以台灣市場為核心,難有創造十億美金生意的機會。何飛鵬說,創業者至少也該前進兩岸或者佈局東南亞,腳步不要止於台灣。

簡立峰:台灣應把握自有優勢,切入新興市場

簡立峰博士以「發揮優勢,啟動典範轉移」為題,他期許台灣的公司、創業者,能夠站在台灣現有的優勢,例如硬體製造、東南亞市場,搭上未來這一波軟硬整合的趨勢。

他打趣的說,說不定人們重度使用行動裝置造成的健康問題,也是未來企業、創業家們可以切入的領域。

未來在新興市場

我們知道行動平台成長強勁,簡立峰博士以 Google Trends 的資料舉出,過去多年,光 iPhone 本身在 Google 的搜尋量就超過 PC。他藉 Mary Meeker 五月發表的「2014 年網路趨勢報告」指出,未來主導智慧型手機市場發展的,會是新興市場。

全球已經有 25% 的 PV(page views)來自行動裝置,去年五月時這個數字是 14%,一年間成長了 79%。Mary Meeker 列出了一些成長相當顯著的地區,例如北美、南美和歐洲;至於本來行動使用量就有不低比例的亞洲和非洲更是已經分別佔到 37% 和 38%。但簡立峰也提到,世界上還有四十幾億的人不是上網人口,別說是產品,光是提供這些人連線的能力就是一個值得努力的領域,Google 與 Facebook 等公司都在研究、測試相關的技術。

台灣的創業家,別等待

談到上網人口,簡立峰說雖然中國上網人口數的成長已經趨緩(去年成長率 10%),但世界上還有許多地方正在快速成長,例如奈及利亞的上網人口如今已是全球第八大,人數超過五千萬,卻仍是以近 20% 的速度在成長,東南亞也有像菲律賓這樣高速成長的市場(27%),他呼籲台灣的新創公司應該要走出去。

儘管大家憂慮台灣過去引以為傲的硬體實力可能在這個「軟體正在吞食世界」的時代施展不開,但簡立峰提醒,從來沒有一個時候硬體項現在這麼重要,行動裝置、穿戴式裝置、車載系統、智慧家居⋯⋯ 他說:「軟體已是必備,而硬體是關鍵。」台灣仍有可能再次成為矽島。簡立峰舉例,中國現在有龐大的汽車需求,但其實汽車搭載的資訊系統仍相對落後,這是台灣的機會。此外,台灣是全球第四大工具機出口國,工廠自動化同樣是很大的機會。

簡立峰還以三星為例說明典範轉移的影響,雖然幾年前三星在 Google Trends 呈現的搜尋數量已經超越 SONY,但如我們最近所見,三星集中火力發展的智慧型手機成長已經趨緩、股價下跌,韓國最近也在下修 GDP 預測⋯⋯ 他認為三星過度將資源集中在智慧型手機,而高峰一過,產業的所有結構都要修正。

簡立峰分享的另外一個觀察是,雲端運算正在模糊使用者對終端裝置的品牌認知。過去相機提供的就是相機功能,但如今我們手上的行動裝置(智慧型手機、平板)只是各種服務的入口,也因此許多硬體品牌發展越來越辛苦。他舉例,像 Amazon 的 Kindle fire,將售價壓到極低,靠軟體服務與內容創造營收。網路服務公司將會主導這場戰爭。

大廠如何因應軟硬整合

軟硬整合與開放的趨勢,許多企業都觀察到了,在今天的年會上,聯發科介紹了自家開發平台 LinkIt™,這是一個協助推動穿戴式與物聯網應用發展的平台,以目前市場上體積最小的穿戴式系統晶片解決方案(SoC)、聯發科技旗下名為 Aster SoC 為核心,專為穿戴式及物聯網應用而設計,SDK(開發套件)將會在今年第三季開放下載。

另一個在台灣有許多供應商與合作夥伴的海爾集團,已經發現傳統的家電產品在成長上已經遭遇瓶頸,傳統的研發體系也無法適應現今快速變化的環境。因此,海爾在技術型創新(傳統家電技術開發,例如冷氣壓縮機)之外,也著重在商業化創新,有別於過去在技術研發上合作,海爾會在輕量型的家電與小型的新創公司合作。海爾除了開發家電使用的 U-home 智慧型家居作業系統,透過開放 API 供第三方服務、開發者發揮之外,還建立了 Haier Open Innovation Platform 開放式創新平台,並且聯合外部公司,企圖打造一個能夠完整協助新創公司的垂直服務。

而中國的京東商城,已經開始圍繞智慧型裝置發展出相關平台,以電商的角度為智慧型裝置產品解決銷售問題,甚至推出京東智慧雲,以及 JD+ 計畫,為專注智慧型裝置開發的新創公司降低進入門檻、打通行銷管道、平台銷售資料共用、提供技術、供應鏈和金融服務等支援。他們的最終目標是為智慧硬體開放京東的整個銷售體系。

微軟亞太研發集團首席營運長申元慶:微軟要做物聯網業者的後盾

針對近來火紅的「物聯網」(Internet of Things),微軟亞太研發集團首席營運長申元慶表示,微軟想做「Internet of Your Things」,協助各種不同的智慧型產品「上到雲端」,並以行動串接。他也提到去年微軟換了執行長後,宣誓微軟新策略「行動為首,雲為先」,不同硬體裝置搭配雲端之後的想像空間無限,運算無所不在、智慧貫穿每個人。而在大數據、雲端等等熱門詞彙之外,其實更該思考「machine learning」(機器學習),分析過往不同數據,優化現有行為,並且加以預測未來。

華碩雲東公司總經理吳漢章:華碩不再只是「硬體公司」

華碩雲東公司總經理吳漢章強調,華碩已經不再只是一家「硬體公司」,而是希望在大整合時代中作為整合者,協助各種垂直企業打造服務平台。目前華碩在全球有 6 個數據中心據點,並已投注資源在教育、醫療、監控、家庭等領域,國內的高雄市教育雲、台北市健康雲、國外的中國河北省健康雲、帛琉健康雲都是成果。吳漢章並點出大整合時代軟硬整合的三大樣貌:跨界融合、開放平台、生態共榮。

為鐵骨注入靈魂:YouBike

今日,橘色的 YouBike 單車已是台北城市景象的一部分,但大家可能不知道這項廣受歡迎的服務其實背後的資訊系統是由一家已有 20 年歷史的公司「微程式資訊」所打造。微程式資訊專門與企業合作建立資訊服務系統,除了 YouBike 之外,其他像是中鋼總部大樓的 RFID 系統、澎湖低碳島電動車充電柱、新一代停車場悠遊卡收費系統等等。

今天下午,微程式資訊總經理吳騰彥為我們介紹了該公司執行軟硬整合的經驗,他說,YouBike 做的不只是單車租賃,而是一套提昇整個城市價值的服務。在設計 YouBike 系統時,要考量的事項很多,捷運和公車可以趁午夜結束營業後進行維修,但 YouBike 沒有結束營業的時間,事實上,台北市一直到午夜 12 點,還是有 3,000 輛的 YouBike 在使用中,如何讓使用者隨時有輪胎充好氣、保養得宜的 YouBike 可租用,並不是一件簡單的事。未來,微程式希望能夠將經營 YouBike 服務所學到的 know-how 輸出海外。

獵豹移動公司副總裁陳勇:如何用免費創造商業模式

獵豹移動公司副總裁陳勇一上台就先說道,他對於台灣沒有把握網路契機感到失望,但是跟某些台灣人交流之後,「心情得到平緩」。他認為台灣還是有不錯的創業環境,重點是如何在新時代轉型。「創業者不只需要創業環境,更需要的是創業方法。」因此它便分享了獵豹在網路時代的成功經驗,提出三點產品致勝之道:

產品為王,以互聯網思維重新打造互聯網產品。現在已經不是仰賴產品、行銷、通路串聯的「資源型企業」時代,一切以產品為中心的「互聯網企業」當道,設法做出優異的產品,建立口碑,從而可能改變世界。做出好產品的關鍵是找出獨特性、並且針對單點投注所有資源,做到登峰造極;「唯快不破」也是關鍵,獵豹的產品皆有 300 多個版本,在公司組織方面達到扁平化、去職銜也有幫助。

流量變現,找到可以變現的商業模式。對於獵豹 Clean Master 這款產品來說,產品免費之後收入反倒成長 120%。
彎道超車,找到可以超越的彎道。真正的高手是找到大家都沒看到的縫隙切入,從而甩開對手。

HWtrek 創辦人王仁中談軟與硬的對話

軟硬整合的一大問題便是開發到交貨的過程,經常遇到延遲的狀況。群眾募資史上最成功的案例 Pebble 就因訂單爆量,比預期晚了八個月才把智慧型手錶送到支持者手中。雖然「產品夠好,消費者就會願意等待」,但不容否認的是,群眾募資成長速度有趨緩的態勢,也許交貨遙遙無期便是其中一個原因。

HWtrek 創辦人 王仁中表示,HWtrek 便是想要幫助軟體創業團隊掌控硬體開發,順利把夢想交付到客戶手中。他們開發了一款名為「PDH」(硬體開發導航)的軟體,功能非常簡單,幫助創業者規劃未來九個月該做的事,在正確的時間提供正確的資源與資訊,將硬體創業者從瞎子摸象的窘境拯救出來,現在 PDH 上已有 6000 多個任務待解決。

目前 HWtrek 平台已有 200 多個案子,全部來自歐美,不久前 TMI 台灣創意工場才剛宣布從 HWtrek 挑選出兩支 IoT 新創團隊 Swivl、Spire 進行投資。

智慧路由器

路由器通常是不起眼的配角,但是中國極科極客科技公司執行長王楚云看到了路由器的「性感與美麗」他形容路由器是「潘朵拉的魔盒」。他認為路由器未來將成為家庭訊息化網路中樞,以及網路末梢神經的傳輸網路,構築無形而巨大的數據網。極科極客產品極路由剛獲 A+ 輪千萬美元投資,由全球 IC 設計大廠聯發科、美國風險投資公司 KPCB 兩家聯合投資。極科極客可謂率先看見路由器潛力的公司,而後小米、百度、360 、迅雷、磊科等大廠才紛紛仿效,先前小米唐沐就曾來台分享路由器產品的心得。

創意引晴

圖像識別市場產值預計於 2018 年突破 250 億美金。來自台灣的創意引晴提供行動影像辨識服務 ,利用智慧型手機攝影鏡頭對準有興趣的圖像,可即時辨識提供評論、價格等資訊,滿足消費者行動中快速連結數位內容的需求,執行長黃俊傑表示創意引晴的內涵也是 O2O,但與一般零售業者「Online to Offline」相反,他們做的是 Offline to Online,引導人們從線下轉往線上消費。客戶包括 Taaze、格蘭利威、Uniqlo 等等。

這次 AAMA 的演講大多圍繞在軟硬整合、穿戴式裝置、智慧家居和大數據,相信 Inside 的讀者也都察覺到了這股趨勢,但其實 HWTrek 專注的硬體新創早期輔導、京東商城企圖要解決的銷售問題同樣值得注意。

昨天,是 AAMA 台北搖籃計畫第一期創業家畢業、第三期入選創業家開學的日子,就像計畫共同發起人顏漏有說的:「我們的未來在他們身上。」我們期許台灣未來會有更多有意思的發展。

引用來源:http://www.inside.com.tw/2014/07/09/2014-aama-taipei-and-meet-startup